Pilot Consulting Service (PCS)| Works Human Intelligence

システム選定支援コンサルティングサービス

Pilot Consulting Service(PCS)



システム選定支援コンサルティングサービス

Pilot Consulting Service(PCS)

Pilot Consulting Service


豊富な業務知識とノウハウを持ったコンサルタントが人事システム導入の企画・検討を、強力にサポートいたします。

業務分析(As-is/To-be)や機能要件の作成、パッケージ適合度調査(Fit&Gap)、システム導入効果試算など各社のニーズに合わせたコンサルティングを実施することで、システム検討プロジェクトの精度を高め、新システム導入による効果の最大化を実現します。

 


 失敗しないシステム検討
1,200企業・グループの人事システム導入に向き合ってきたからこそ分かる  


 失敗しないシステム検討
1,200企業・グループの人事システム導入に向き合ってきたからこそ分かる  

  • 日々お客様の導入、運用に関わっているベンダーだからこそ、導入や運用段階を見据えた選定サポートを提供することができます。

  • 「他社と比べて自社の業務は特殊なのか。標準的な業務の流れを知りたい」 「運用のフェーズでも負荷のかかりにくいシステム構成を考えたい」 「漏れのない機能要件一覧を作成したい」

    人事業務に関する幅広い知識と人事システムについての深い知見を備えたコンサルタントがお客様の不安や懸念を解消し、人事の未来におけるあるべき姿を実現するパートナーとしてお客様をサポートします。
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※2018年度 ERPパッケージ市場 - 人事・給与業務分野:ベンダー別売上金額シェア
出典:ITR「ITR Market View:ERP市場2020」

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システム課題整理
現場の”声”が分かる

人事関連業務に精通したコンサルタントが現行業務に関するヒアリングを実施。
「担当部門・業務が多岐に渡るため、横断的なヒアリングが実施できない」
「第三者の目線でユーザー部門にヒアリングを実施してほしい」といったニーズにお応えします。
Works Human Intelligenceが人事システムを導入してきた1,200企業グループの運用と比較し、負荷のかかっている業務課題やシステム課題を明らかにしながらヒアリングを進めることができます。
 

システム・業務マップ作成支援
システム・業務マップ作成支援

資料分析、ヒアリング等を通じて、現在のシステム状況を整理します。
現行システムの全体像を整理することで、システム外で手作業となっている業務やシステム間連携で発生している非効率な部分の見える化をサポート。作成した現状のシステム・業務マップをもとに新システムの理想的な姿を正しくご検討いただくことも可能です。
 

システム機能要件一覧作成
システムの“あるべき姿”が分かる

現状分析、改善要望のヒアリング等を通じて、次期システムに求められる機能要件表を作成いたします。
現行システムで実現できている要件のみならず、貴社内でシステム化ニーズのある要件や、他社で導入後に必要となった要件等、漏れなく要件一覧を作成することが可能です。また、不足のない機能要件一覧を作成することで導入コストの上ブレを防ぎ、新システムの導入による効果を最大限引き出すことができます。
 

パッケージ適合度調査
現行システムの”特殊性”が分かる

仮に他のシステムに移行した場合、現行のシステム領域がどこまでパッケージ機能で包含できるのか、調査いたします。 
豊富な機能を保持する人事システム『COMPANY』と、お客様の現行システムとの差分を分析することで、そのシステムの特殊性を明らかにしていきます。
「自社開発、カスタマイズを重ねてきたため、パッケージシステムで自社の要件を吸収できるのか確認したい」
「新システムを検討する際に注意すべき特殊な自社要件を知りたい」といったニーズにお応えすることが可能です。

利用者の声

“0からさまざまな業務・要件を整理する手間を省くことができた”

お客様から頂いた様々なノウハウを業務・要件として蓄積し、テンプレート化。テンプレートに基づきヒアリングを進めていくため、お客様が 0から業務の洗い出しを行う手間を防ぐ ことができ、短期間で業務要件一覧を作成することができます。

“導入効果試算にあたり、客観的な根拠を活用できた”

当社は取り組みのひとつとして、COMPANYユーザー様より、どの業務にどれだけの工数がかかっているのかを収集しています。業種別・企業規模別に処理件数・業務時間数を計測・集計しているため、効果試算を行うための客観的な根拠のご提供が可能です。

“業務理解・工数があまりなくても要件一覧を作成できた”

人事業務・会計業務に精通したコンサルタントが直接業務担当者にヒアリングを行うことで、業務への理解不足を補うことができます。また、要件一覧の作成まで当社にて行うため、工数削減を図ることも可能です。

“自社開発システムがどれだけパッケージ化できるかが分かった”

長年自社開発システムを使い続けて追加開発を重ねてきたお客様は、自社の業務やシステムがどれだけ特殊なのかが把握しづらい状況になっているといえます。非常に豊富な機能が備わっているCOMPANYとのfit & gapを行うことで、パッケージ化の可否判断が可能です。

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